国网内蒙古东部电力有限公司董事长、党委书记 张成松

　　国网内蒙古东部电力有限公司坚决贯彻落实党中央国务院决策部署，按照国家电网有限公司党组要求，扛牢电力保供责任，全力以赴确保电力供应安全平稳有序，努力为保持经济平稳健康发展、保持社会大局稳定作出贡献。

　　坚定“保电有我、有我必胜”的信心和决心，确保电力供应安全平稳有序

　　用好新发展理念这把“金钥匙”。坚定能源互联网大方向，走好绿电双循环这条正路子，讲政治、保供电、稳增长、促转型。

　　主动融入全国电力发展格局，参与内蒙古能源电力优化配置、沙戈荒超大型风光基地开发、国家级新能源供给消纳体系规划研究，提出构建内蒙古能源电力互联网，促进内蒙古能源发展，增强对华北、华东等地区的电力保障能力。

　　坚决扛起蒙东地区供电服务的首要责任，守住民生用电底线。持续提升供电服务品质，优化电力营商环境。担起蒙电外送助力稳住全国经济大盘的重要使命。优化电网运行方式，严肃电力调度纪律，推动源网荷储协同发展，狠抓枢纽变电站、重要输电通道风险管控，确保大电网安全运行，提高跨区跨省电力支援能力，拓展电力外循环空间。

　　加强规范化管理和现代化转型，守牢安全生命线

　　修订反违章管理实施细则，明确11个专业共110项红线违章条款。完善标准化作业指导、差异化技能培训机制。补齐安全工作短板，完善配网小型分散作业现场风险管控机制。开展全员应知应会普考，提升各层级安全意识和安全管理能力。建立各级企业负责人安全绩效评价制度，完善安全责任机制。以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，开展系列安全活动。

　　以“贴近一线、贴近现场、贴近设备、贴近市场、贴近客户”的工作思路，优化生产关系，强化基层基础，实施“两个体系”(现代设备管理体系、现代供电服务体系)改革，完成500千伏及以下输变电设备属地化运维工作，优化盟市供电公司输变电工区布局，调整原检修公司为超特高压公司，并将相关部门迁移至特高压设备更为集中的锡林浩特市，保障蒙电外送大通道安全稳定运行。建成省级供电服务监管与支持中心、市级全域业务覆盖的供电服务指挥中心，构建实体化的新电工公司，组建职业化新电工队伍，试点实施旗县公司“职能大部门+中心供电营业所+电工站”综合改革;构建垂管派驻制的安全督查质量监理一体协同组织平台，全力提升生产运营效率和本质安全水平。

　　聚焦重点差异化施策，握牢迎峰度夏的发力点

　　围绕蒙东电网和地区气候特征，细化30项工作要点和6个方面32项举措，编发“国网蒙东电力2022年迎峰度夏电力保供重点工作措施”，制订21类50项具体明确的针对性措施。倒排工期，保障各项电力保供重点工程及时投运。7月1日，中广核一期100万千瓦风电项目并网，我国首个单体百万千瓦级陆上风电项目成功投运。紧盯510项特高压重点隐患闭环治理工作，深入开展技术监督与监测诊断。

　　开展重要通道隐患治理专项工作，全面排查施工作业风险隐患，加大通道沿线滴灌带等区域飘浮物清理管控力度，消除锡盟地区特高压电源配套“五站五线”设备缺陷，确保“四交四直”重要外送通道可靠运行。强化涉林涉草输配电线路与频繁跳闸配电线路安全隐患整治，优化设备差异化设计与防护。完善应急体系建设，开展迎峰度夏电力保供联合应急演练，提高应急响应能力。

　　围绕促转型开新局，全力推进三大任务

　　全力构建能源电力互联网。让电力在更大地域、更广范围、更长时域上互通互济和配置交易。积极助力内蒙古新能源倍增工程和超大型风光基地开发，加速建设内蒙古特高压送端汇集型电网、蒙东超高压平台型电网和经济适用型配电网，服务源网荷储一体并网项目，推动众筹统建共享储能项目，共建共享能源电力互联网。

　　全力畅通内蒙古绿色电力双循环通道。推进能源消费革命、培育绿色用能方式、实施绿电替代工程，助力本地产业链延伸及发展，培育扩大绿电内循环市场。依托大基地，用好大通道，融入全国大市场，构建长期稳固的区外输电交易机制，做稳做大绿电外循环。

　　全力推进企业治理体制、管理体系、运营机制现代化。聚焦“把方向、管大局、促落实”，推动党委会简政。聚焦“定战略、做决策、防风险”，推动董事会依法合规有效行权。聚焦“谋经营、抓落实、强管理”，推动经理层扩权实责。