近日，广东、贵州电网公司提前完成了2020年度厂办大集体改革任务，实现了改革预期目标。

　　广东电网公司于2019年启动此项改革工作，历时一年半。该公司系统内集体所有制企业数量与职工人数在南方电网公司系统占比均达到三分之二，历史遗留问题复杂，改革面临较大困难和压力。广东电网公司成立了以主要领导为组长的厂办大集体改革领导小组，全面统筹厂办大集体改革工作。该公司组织多次改革工作宣贯培训视频会议，统一思想认识，形成改革合力;梳理改革改制关键流程和典型案例，编制《厂办大集体改革操作指引》，为基层实施操作提供参考依据;建立工作交流平台，共享重要改革信息，促进共性问题解决。与此同时，该公司相关直属单位主动向当地政府汇报，特别是在改革方案制定等工作方面争取政府支持，在具体政策理解和执行上达成共识，构建了有效的沟通机制，加快相关审批办证流程。随着第78户厂办大集体企业关闭注销工作结束，广东电网公司提前完成了全部厂办大集体改革职工安置100%和户数压减90%的目标。

　　贵州电网公司加强领导，统筹推进，结合实际把厂办大集体改革与职工持股改革后企业瘦身健体、推进省级公有平台与各地市级公有平台建立资产纽带关系、理顺大集体企业党组织关系与管理关系等关联较强的工作统筹进行部署，确保整体工作有序推进。与此同时，该公司坚持依法依规、压实责任、强化考核，以目标和问题为导向因企施策、有的放矢、群策群力，克服了厂办大集体改革时间紧、任务重、历史遗留问题多且复杂的困难，全面完成南方电网公司下达的15家厂办大集体改革任务，安置职工535人，实现100%安置。通过本轮厂办大集体改革，该公司实现了厂办大集体成为面向市场、自负盈亏的独立法人实体和市场主体;职工得到妥善安置，职工合法权益得到切实维护。

　　下一步，广东、贵州电网公司将持续抓好深化国企改革工作，推动改革后企业建立完善现代企业制度和市场化经营机制，提升企业发展活力。